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让巡察利剑发力生威 震慑作用常在
供稿:本站编辑 时间:2018/9/21 点击:729 

      为真正发挥巡察工作的利剑作用,蓝焰煤层气公司把巡察工作中的发现和解决问题的过程看作是“挖掘潜力、缩小差距、纠正偏差”的过程,注重将巡察与业务工作相结合,从具体的业务问题深究背后的不履职不尽责、不担当不作为等作风问题,始终坚持问题导向,以发现问题为前提,以解决问题为目的,切实做好巡察工作的“后半篇文章”。

凿凿有据发现问题

      政治巡察能否取得实效、能否得到群众认可,根本在于真正发现问题、形成雷霆震慑,保证“利?!币坏┏銮?,就能彰显威力。公司巡察组自成立以来,始终坚持以问题为导向,紧扣被巡察单位特点,带着问题去、追着问题走、盯着问题查、揣着成果回。在实际工作中正确运用“补脑子,拍片子,拔罐子” 巡察三步法,对被巡察单位展开了全方位、立体式的政治体检,从而有的放矢、一针见血,发现个性问题,找准要害问题,深挖根源问题。

      “补脑子”就是做好事前准备,巡察组进驻前按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,集中充电补脑,多方了解情况,带着问题进驻;“拍片子”就是召开见面会、综合运用汇报、座谈、谈话、信访、审计、查阅材料等多种手段,透过表象看本质、寻找“病灶”;拔罐子就是从蛛丝马迹中追踪问题线索,从群众反映中搜集问题线索,从综合研判中梳理问题线索。三季度,对公司车辆服务中心、后勤保障部两个机关部门开展巡察工作,共开展个别谈话158人次,查阅有关资料180余份,暗访调查2次,延伸巡察基层站点6,共发现两家单位共34条问题。

      巡察组为进一步提高发现问题的精准度,在深入学习研究的基础上总结提炼了三个“细化”:一是细化工作方法,提出了“听、、、访、、改、问责”字诀,将“1147”巡察工作流程归纳提炼为“听其言、看其行、问其疑、核其实、定其性、汇其总”,简单直观便于记住,且指导性强。二是细化工作要点。认真研究公司巡察工作中的每个细节,将巡察工作逐条梳理,以此细化谈话提纲,使谈话更有针对性。三是细化工作安排??蒲Ш侠戆才鸥骰方诠ぷ?,将时间安排细化到小时,确保巡察工作有条不紊地展开。

原汁原味反馈问题

      “公开体现的是信心,公开传达的是震慑”。一份份巡察情况反馈,就是一份份对被巡察单位的“政治体检报告”,就是对被巡察单位的一次次及时“唤醒”。公司巡察组集中晒问题、晒整改,严格执行巡察情况汇报、巡察问题反馈、巡察整改结果通报等制度,做实各环节工作。广泛接受党员、干部和人民群众的评价监督,充分发挥了巡察贴近群众的特点,切实解决了一批基层群众反映最强烈、矛盾最突出的问题。

      巡察组对巡察发现的问题线索及时梳理汇总分类,需要被巡察单位自身进行整改的问题,以“点球”方式反馈被巡察单位限期整改;案件线索则移交纪委进行调查核实,着力强化巡察震慑。以会议、内部文件等形式将巡察发现问题向被巡察单位进行通报,反馈意见直指矛盾问题,不回避、不遮掩、不护短、不怕丑,为巡察整改任务落实奠定坚实基础。

 实事求是整改问题

      为了更好发挥巡察在党内监督中的重要作用,该公司建立了“一听、二核、三通报、四移交、五问责”督办机制,公司巡察工作领导小组多次听取巡察工作情况汇报,研究问题整改和线索处置,提出加强和改进巡察工作的指导意见,要求被巡察单位提交巡察整改报告;巡察组审核整改报告;公司纪委建立巡察移交事项督办台账,完成交办事项;巡察对整改报告提出综合性修改建议并反馈……一个个环环相扣的具体措施,构成了“挂号建账、对号结账、销号下账”的闭环管理模式,确保巡察反馈问题整改“事事有着落,件件有回音”。

      对巡察移交的问题线索,公司纪委采取专人负责、一案一档、限期办结的办法,切实抓好移交问题线索的查处工作。巡察整改既要有“改”的举措,也要有“立”的机制。公司纪委坚持把纪律挺在前面,正确把握“树木”和“森林”的关系,综合运用监督执纪“四种形态”分类处置巡察移交的问题线索;对违反中央八项规定精神和“四风”方面的问题要求立行立改;对巡察发现的普遍性问题,对照中央的立场、态度和要求,从体制机制上查找原因,加强监管、堵塞漏洞,扎紧制度笼子,提高治理水平和治理能力。目前,两家被巡察单位正在积极整改中。

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